|
|
Построение и поддержка внедрения корпоративной системы управления рисками:
- Идентификация
Мы установим потенциальные источники опасности и связанные с ними риски. Мы составим отчёт с детализированным описанием выявленных рисков;
- Оценка и приоритезация выявленных рисков
Мы произведём качественный и количественный анализ выявленных рисков. Определим соотношение их вероятности и значимости. Произведём картографирование. Выделим наиболее критичные риски. Определим допустимые пределы рисков (толерантность);
- Определение способов и мероприятий по управлению выявленными рисками
Мы предложим наиболее актуальные способы и мероприятия по управлению рисками.
- Разработка и поддержка внедрения методологии управления рисками
Мы разработаем концепцию Корпоративной системы управления рисками (КСУР), корпоративный стандарт и политику по управлению рисками.
Спроектируем организационную структуру КСУР, учитывающую особенности администрирования и возможные конфликты интересов. Предоставим образцы должностных инструкций сотрудников, отвечающих за управление рисками. Подготовим регламент взаимодействия подразделений по вопросам управления рисками.
- Мониторинг КСУР и обеспечение необходимой поддержки
Мы подберем или обучим персонал для структурных подразделений, обеспечивающих управление рисками. Организуем проверку знаний и повышение квалификации сотрудников, задействованных в системе управления рисками. Обеспечим проведение регулярных заседаний рабочих групп с привлечением необходимых экспертов. Осуществим контроль эффективности КСУР. Предоставим персонального куратора – профессионального риск-менеджера.
|
|
